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某IC設計董事長認為,大陸崛起是遲早的事實,尤其對岸有龐大的市場可以讓當地IC設計業者練兵、犯錯,而台灣沒有市場可以磨練,不過過去累積很好的經驗,也以國際為市場,現在中國已成大市場趨勢,台灣難自身其外,但還是有發展的機會。

鉅亨網記者蔡宗憲 台北兩岸經過多年的發展,中國大陸半導體業開始進入快速成長

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的階段,近年大陸政府積極扶植半導體業,希望提高自給率,以達到進口替代的效果,首要衝擊就是台灣相關半導體供應鏈廠商。

從更大角度來看,開放一直是半導體業乃至整體電子業的本

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質,如同聯發科董事長蔡明介日前所說,過去台灣因為沒有限制,因此在大國冷戰時期掌握商機,為台灣廠商帶來許多機會,現在全球化競爭時代來臨,台灣反而走回封閉的思維,對產業發展未必是好事。

不過台灣產業的韌性一直都在,大陸崛起是事實,也代表台灣廠商要從紅海市場中跳脫,拉高競爭格局,某消費性IC廠商總經理就不斷強調,殺戮戰場仍會布局,維持一定的市場能見度,但不會是公司產品發展重點,發展重心仍是以提升產品與服務價值為主,提高在產業鏈的重要性,減少只是秤斤論兩單純銷售IC模式,建立長久穩定的關係,才有機會在高度競爭的環境中突圍。

該IC設計董事長強調,大陸扶植半導體業,目的是要進行進口替代,降低半導體進口金額,因此瞄準的一定是大範圍著手,如手機晶片,主機板上的重要晶片,而聯發科市值、規模與出貨量都很大,

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自然就成為主要標的。

IC設計業者認為,大陸產業興起,陸資打算投資台灣廠商等議題,都給台灣IC設計業者一個很大的衝擊,除了產品面上面臨大陸廠商競爭,台灣廠商的下一步到底在哪,也是許多公司及經營階層在思考的問題,有些經營者奮鬥了一生,看不到產業前景的前提下,自然會抱著公司待價而沽,希望可在最有獲利空間與最適當的時機點順利下車,退休好好過日子。

儘管對於是否開放陸資投資,台灣仍有兩極化的聲音與觀點,包含開放與全面封鎖,各派皆有各自的論述,不過回歸產業競爭本質來看,先進國家如美國,從未對產業有過多的保護與限制,政府的做法多是建立可活絡產業發展的環境與條件,讓產業在沒有限制的情形下與國際廠商競爭。

另一個角度則是,台灣廠商過去過度專注在消費性電子

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產品上,與過去日本、美國發展半導體業的模式相當,日、美發展半導體業,到了成熟時開始被如台灣與韓國廠商,挾著低成本優勢追趕,最後美日廠商在成本結構不具經爭力的壓力下退出市場,但為尋找出路,開始往高階產品方向發展,集中在較難打入的領域如工控、車用與利基型的產品,分析師認為,這也是台灣廠商可以思考的角度,從可以突圍的方向下手,以抵禦中國大陸後方急起直追的壓力。
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