問：
「導正社會習俗，淨化人心」是中華殯葬禮儀協會的目標，理事長如何帶領會員具體落實？
故而，我對所有殯葬從業人員的期許就是「讓愛變成動詞」，亦即「當腦海中有了想法，就去實現吧」。就像「萬安生命集團」在今年母親節便已有不少同仁送花給另一半，甚至陪另一半參加花藝手作課程，且收到這份特別禮物的人也都驚喜不已，這些事並不難只要肯行動就一定有成果。
答：殯葬業轉型為生命禮儀事業的關鍵就是「對人的關懷」，近年我們積極投入「生命教育」推廣，希望能 用更豁達的態度面對生命議題，今年跟TVBS合作「遺憾批圖」，內容談的就是不要讓自己的生命留下遺憾，每個人都有關心他人的能力，只是因為生活步調快、個性含蓄…等因素造成關心與愛的念頭停留在「名詞」階段，而「名詞」停留時間太久往往就變成「遺憾」!
工商時報【傅秉祥】
問：未來協會將如何 具體推行合乎禮儀規範之喪葬儀式？
答：新一代從業者希望獲得更多新想法、新資訊，但礙於個人經營形態可運用的資源有限，故而協會每年舉辦活動讓小規模業者可接觸到國際資訊，例如（一）國際同業的參訪與交流，協會常接待來自各地的殯葬訪問團，藉此交流學習不同殯葬文化，另也邀請國外專業業者來台進行示範教學。（二）組團參加國際殯葬展，因為亞洲地區文化較為相近，故協會每年會組團參加AFE舉辦的國際殯葬展，其中除了有新式用品外還有不同議題的論壇，幫助會員吸收不同國家業者的經驗。
問：除了工作外，您對從業人 員有何 期許？
答：中華殯葬禮儀協會創辦人吳伙丁先生在民國71年7月應台北市社會局邀請成立「台北市葬儀商業同業公會」並擔任第一屆公會理事長，後來配合政府推動「國家建設六年計畫」，在民國85年成立中華殯葬禮儀協會，以「導正社會習俗，淨化人心」為終極目標，改革方向分為（一）導正不合宜的儀式，基於孝道，晚輩總希望用「厚葬」來表達對長輩敬意與感謝，當時正值「台灣錢淹腳目」經濟輝煌時期，告別式也漸成為「爭面子」的場所，五子哭墓、孝女白琴、電子花車…等陣頭紛紛出現，且民眾多在住家附近搭棚停靈，對於周遭民眾造成不少困擾，另也有為家人舉辦風光的告別式而欠債，失去喪禮正面意義。（二）喪葬費用無標準、業者漫天開價，協會要求會員配合主管機關收費政策，讓收費逐步走向透明化。（三）人才培育是提昇產業素質的重要因素，傳統殯葬從業人員的養成以往多靠傳承，民國86年前僅有宗教系或哲學系有學分可進修，直到86年南華大學成立生死研究所，國內才有第一個專業培訓單位，嗣後在學者、業者奔走下，國立台北護理大學、空中大學在90年代陸續開設「生死教育與輔導所」、「生命管理科」，解決人才培訓問題。（四）提高從業人員社會地位，雖然殯葬業者收入較其他行業高，但因社會地位不高，造成想踏入此領域者卻步，所幸在產官學界極力爭取下，內政部在104年正式實施證照制度，對產業升級極為關鍵。
時代巨輪帶動傳統殯葬模式改變，攸關身後事的「終活」規畫以及殯葬業現況發展，記者特走訪「中 華殯葬禮儀協會理事長」暨「萬安生命科技公司董事長」吳賜輝，以下為訪談紀要。
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故而，我對所有殯葬從業人員的期許就是「讓愛變成動詞」，亦即「當腦海中有了想法，就去實現吧」。就像「萬安生命集團」在今年母親節便已有不少同仁送花給另一半，甚至陪另一半參加花藝手作課程，且收到這份特別禮物的人也都驚喜不已，這些事並不難只要肯行動就一定有成果。
答：殯葬業轉型為生命禮儀事業的關鍵就是「對人的關懷」，近年我們積極投入「生命教育」推廣，希望能 用更豁達的態度面對生命議題，今年跟TVBS合作「遺憾批圖」，內容談的就是不要讓自己的生命留下遺憾，每個人都有關心他人的能力，只是因為生活步調快、個性含蓄…等因素造成關心與愛的念頭停留在「名詞」階段，而「名詞」停留時間太久往往就變成「遺憾」!
工商時報【傅秉祥】
問：未來協會將如何 具體推行合乎禮儀規範之喪葬儀式？
答：新一代從業者希望獲得更多新想法、新資訊，但礙於個人經營形態可運用的資源有限，故而協會每年舉辦活動讓小規模業者可接觸到國際資訊，例如（一）國際同業的參訪與交流，協會常接待來自各地的殯葬訪問團，藉此交流學習不同殯葬文化，另也邀請國外專業業者來台進行示範教學。（二）組團參加國際殯葬展，因為亞洲地區文化較為相近，故協會每年會組團參加AFE舉辦的國際殯葬展，其中除了有新式用品外還有不同議題的論壇，幫助會員吸收不同國家業者的經驗。
問：除了工作外，您對從業人 員有何 期許？
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